Le changement commence à l'intérieur.changez votre esprit. créez de nouveaux résultats.
Un programme de deux jours destiné aux cadres, managers et directeur·rices qui souhaitent comprendre les mécanismes humains du changement, transformer les habitudes limitantes et accompagner plus efficacement l'évolution de leur organisation.
Une stratégie peut changer en une journée. les habitudes humaines, beaucoup moins vite.
Dans une organisation, le changement est rarement uniquement une question de structure, de procédure ou de stratégie. Il implique aussi des habitudes, des automatismes, des émotions, des croyances, des réactions au stress et une manière connue de percevoir l'avenir.
Même lorsqu'une personne comprend rationnellement qu'elle doit évoluer, son cerveau et son corps peuvent continuer à reproduire des réponses familières. NeuroChangeSolutions permet de rendre ces mécanismes plus lisibles et de découvrir des outils pour créer de nouvelles réponses.
Une approche du changement développée par le Dr Joe Dispenza.
NeuroChangeSolutions est un programme destiné aux organisations, fondé sur les modèles de neurosciences du changement développés par le Dr Joe Dispenza. Il est transmis par un réseau international de consultant·es NCS formé·es et certifié·es pour accompagner les personnes, les équipes et les organisations dans leurs processus de transformation.
NeuroChangeSolutionsLe programme officiel.
Matthieu SteimerLe consultant officiel, qui transmet le programme.
NeurolyL'organisateur et le partenaire de diffusion.
Six axes de compréhension et de transformation.
Comprendre les habitudes
Identifier comment les pensées, les émotions et les comportements connus se renforcent mutuellement.
Reconnaître les automatismes
Observer les réactions répétitives qui apparaissent face au stress, à l'incertitude ou au changement.
Développer la conscience de soi
Mieux comprendre son propre fonctionnement avant de chercher à transformer celui d'une équipe.
Créer une vision du futur
Clarifier les comportements et les états internes nécessaires pour évoluer vers de nouveaux résultats.
Installer de nouvelles réponses
Découvrir des outils permettant de ne plus reproduire systématiquement les anciens schémas.
Incarner le changement
Aligner davantage les intentions, les décisions et les comportements professionnels.
Une formation réservée aux personnes qui font vivre le changement.
Cadres
Pour prendre du recul sur leurs automatismes, leurs décisions et leur manière d'accompagner les équipes.
Managers
Pour mieux comprendre la résistance au changement, le stress, l'engagement et les dynamiques humaines.
Directeur·rices
Pour incarner une vision, soutenir les transformations stratégiques et créer les conditions d'un changement durable.
Cette formation s'adresse aux professionnel·les qui portent une responsabilité humaine, stratégique ou organisationnelle. Elle n'est pas présentée comme une formation thérapeutique.
Quand les anciennes réponses ne suffisent plus.
- Changement de direction
- Réorganisation
- Fusion ou acquisition
- Transformation culturelle
- Lancement d'une nouvelle stratégie
- Croissance rapide
- Nouvelle posture managériale
- Difficultés d'engagement
- Fatigue liée aux changements successifs
- Besoin d'innovation
- Évolution des modes de collaboration
Deux journées structurées.
Les grandes finalités pédagogiques. Le déroulé précis et les exercices officiels sont transmis pendant la formation.
Comprendre
- Comprendre les mécanismes du changement
- Identifier les habitudes mentales et émotionnelles
- Observer comment le passé influence les réponses présentes
- Repérer les réactions automatiques
- Comprendre le rôle du stress dans la répétition des comportements
- Clarifier les changements souhaités
Créer de nouveaux résultats
- Définir une vision plus claire du futur
- Découvrir des outils de transformation
- Entraîner de nouvelles manières de penser et d'agir
- Travailler l'alignement entre intention et comportement
- Préparer l'intégration dans le contexte professionnel
- Construire une démarche personnelle de mise en application
Comprendre ne suffit pas toujours. le changement doit aussi être expérimenté.
La formation alterne apports théoriques, exercices de réflexion, expériences guidées, échanges, mises en application et temps d'intégration.
Chaque participant·e n'est pas seulement invité·e à comprendre les mécanismes du changement : il ou elle observe son propre fonctionnement et commence à expérimenter de nouvelles réponses.
Matthieu Steimer
Consultant officiel NeuroChangeSolutions
Matthieu transmet le programme NeuroChangeSolutions aux cadres, managers et directeur·rices qui souhaitent accompagner autrement les transformations humaines et organisationnelles.
Son rôle est de rendre les mécanismes du changement accessibles, concrets et directement applicables dans la réalité professionnelle. Il crée un espace permettant aux participant·es de comprendre, d'expérimenter et de préparer l'intégration de nouvelles manières d'agir.
NeuroChangeSolutions désigne le programme officiel. Matthieu Steimer en est le consultant transmetteur. Neuroly en est l'organisateur et le partenaire de diffusion.
Un tarif clair. un cadre premium.
Deux journées complètes, transmises par un consultant officiel NCS, avec les supports officiels du programme.
NeuroChangeSolutions
CHF 850/ participant·e
- Deux journées complètes de formation
- Transmission par un consultant officiel NCS
- Supports officiels NeuroChangeSolutions
- Exercices réalisés pendant la formation
- En présentiel ou en ligne selon la session
Présentiel ou en ligne.
En présentiel
Une expérience collective immersive, organisée directement dans votre entreprise ou dans un lieu défini avec Neuroly.
En ligne
Deux journées interactives accessibles à distance, avec les mêmes contenus, les supports NCS et des temps d'échange en direct.
Une organisation en trois étapes.
Comprendre votre contexte
Un premier échange permet d'identifier votre public, vos enjeux et les transformations actuellement vécues par votre organisation.
Organiser la formation
Choix du format, des dates, du nombre de participant·es et des modalités pratiques.
Vivre les deux journées
Matthieu transmet le programme NeuroChangeSolutions et accompagne les participant·es dans la compréhension et l'expérimentation du changement.
Ce que les entreprises demandent souvent.
Le changement ne commence pas dans un organigramme. il commence dans les personnes qui lui donnent vie.
Réunissez vos cadres, managers ou directeur·rices pendant deux journées et donnez-leur les moyens de mieux comprendre les mécanismes du changement, d'identifier leurs automatismes et de créer de nouvelles réponses.